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... 在這場疫情中，有一個行業獲得了巨大的關注，那就是人工智慧。不少人寄希望於人工智慧，覺得它可能會是幫人類戰勝病毒的強大武器。我看到報導說，微軟最近就和美國多所頂級大學合作，成立了一個聯合研究所，專門利用人工智慧技術尋找攻克新冠肺炎的方法。 除了分析病毒，人工智慧還有一個應用場景是做醫學診斷，也就是俗話說的「看病」。在這方面，中國動作非常快。疫情期間，武漢大學人民醫院等一百多家醫療機構引進了依圖公司開發的「胸部CT新型冠狀病毒肺炎智能評價系統」。百度、騰訊、商湯等公司也都推出了自己的新冠肺炎AI診斷工具。 其實在此之前，人工智慧進入臨床應用就已經是一個熱門領域了。美國的一份數據顯示，2018年美國有84%的放射診所已經使用或正在準備使用人工智慧算法檢查醫療影像。矽谷知名的技術領域投資家維諾德·科斯拉（Vinod Khosla）甚至預測說，算法將會取代80%的醫生。 不過我很好奇，人工智慧到底是怎麼看病的，真的比人類醫生厲害嗎？最近我剛好在《環球科學》上看到一篇文章，詳細講了這個領域最新的發展情況。文章說，人工智慧在做診斷方面確實非常牛，它很有可能會給整個醫療行業帶來顛覆性的變化。只不過，它至今依然有兩個問題難以解決，一個是「黑盒效應」，一個是醫療責任。 在今天的內容中，我就來跟你分享一下這篇文章的內容。 在臨床領域，人工智慧最主要的應用就是分析患者的醫學影像，評估患者是否得病。 你可能覺得，看片子這件事，醫生不就能幹嗎，還需要人工智慧幹嘛？我想告訴你的是，算法的準確率非常高，在一些疑難病例上，它甚至能比人類醫生作出更準確的判斷。 文章里講了這樣一個故事：2012年，麻省理工學院教授巴爾齊萊做了一次乳房X光檢查。影像顯示，她的乳房組織里有一些白色斑點，醫生也說不清到底是什麼，但讓她不用擔心。2014年，巴爾齊萊又做了檢查，被確診為乳腺癌。這麼說來，巴爾齊萊兩年前就得了癌癥，只是醫生沒看出來。 好在巴爾齊萊在接受治療後康復了，但她對診斷過程感到非常失望，就決定做點什麼。巴爾齊萊自己就是一名計算機科學家，於是她組建了團隊開發人工智慧算法，通過女性的乳房影像來判斷乳腺癌。五年後，算法開發成功。實驗結果顯示，算法預測癌癥的準確率上大大超越了臨床通用的方法。 有意思是，巴爾齊萊把自己2012年拍的那張乳房影像也輸入了程序。你猜結果如何？程序給的診斷是：她在5年內患乳腺癌的風險高達98%。算法完美地戰勝了人類醫生。 除了準確率高，人工智慧看病還有一個厲害之處，就是能科學地標記治療優先級。有一項調查發現，放射科醫生在給醫學掃描影像評級時，標記為高優先級的居然高達60%。這顯然不科學，說明醫生們很可能花費了大量時間處理那些不算嚴重的病例，而真正緊急的病例卻因此耽誤了治療時機，甚至因此喪命。 在這一點上，人工智慧的優勢就凸現出來了，因為機器可以短時間內處理大量數據，從宏觀上作出更好的判斷。去年9月，美國食品藥品監督管理局批準了一套AI算法工具，能自動標記出最緊急的病例，讓醫生優先治療，這能大大節省醫生的時間和精力。 這就是人工智慧做診斷的兩大優勢：準確率高，又能提高診療效率。那你或許覺得，既然如此，就直接讓人工智慧代替人類醫生來看病不就行了嗎？可惜，還不行。人工智慧有兩個棘手的難題沒有解決。 第一個難題，是「黑盒效應」。簡單來說，由於算法是通過數據自我學習，它是怎麼做判斷的，人類很難理解。就像是在看一個黑盒子，你不清楚裡面到底是什麼結構，工作原理是怎樣的。 《美國醫學會雜誌》去年發表了一篇論文，說研究人員用了8.5萬張X光片訓練出了一個人工智慧算法，用來評估患者的死亡風險，準確率很高。為了知道它是怎麼做判斷的，研究人員檢查了影像中被算法納入評估的區域，結果發現算法居然檢查了肩胛骨下方的區域，可這個地方並沒有已知的醫學意義。 啥意思呢？就好比說，算法覺得一個人胳膊抬不高，壽命就比較短，這根本說不通。所以你看，算法並不是從底層原理預測，它們的預測方式不可理解。這樣的話，如果算法判斷患者有病，醫生沒看出來，他又該怎麼向患者解釋呢？ 有時，算法甚至會違反基本常識或倫理。比如，在紐約的西奈山伊坎醫學院，研究人員開發了一個識別肺炎的算法，在評估影像時，算法居然把影像來自哪家醫療機構也納入了評估範圍。也就是說，如果片子來自肺炎確診率較高的醫院，那算法判斷患者患了肺炎的幾率就會更高。可是，這種評估策略明顯是有缺陷的，算法應該只評估片子本身，而不應該考慮片子來自哪家醫院。 打個比方，這就好像是你讓算法看照片辨認誰是小偷。算法在之前的訓練數據中發現，黑人是小偷的比例很高，所以它碰到黑人的照片，就更容易認定為小偷。顯然，膚色不應該成為判斷依據，人工智慧無意中就涉嫌了種族歧視。 這是第一個難題：黑盒效應。第二個難題是醫療責任問題。 現代醫療體系對於醫療責任的劃分是很明確的，醫生作出了錯誤的診療，就要承擔責任。如果人工智慧診斷失誤，而醫生又根據人工智慧的判斷作出了錯誤的治療措施，那算醫生的責任還是算法的責任？在醫療訴訟中，這就會成為問題。 還有，算法也會「生病」，它並不是百分百可靠。隨著時間推移，算法會從很多種不同類型的數據中提取新的含義，進行自我學習。假設醫院換了新的軟體系統，帶來的數據上的變化破壞算法的有效性，而醫生們又不知道，等發現有問題已經晚了。要是在這種情況下發生醫療糾紛，那你說，是算法開發企業的責任，還是醫院自身使用不當的責任？ 對於這些問題，人工智慧並不關心，也解決不了。它們是屬於社會層面的問題，需要人來探討解決方案。 好了，總結一下，在今天的頭條文章中，我跟你分享了人工智慧進入臨床診斷領域的進展。總的來說，人工智慧的優勢是診斷準確率高，還能提高診療效率。但它也有兩個難題，一個是黑盒效應，這讓算法的診斷變得難以解釋；另外，如果出現診療失誤，醫療責任劃分需要明確。在這兩個問題沒有解決之前，人們還不能放心地把看病這件事徹底交給人工智慧。 不過看完這篇文章，我也有一個重要發現，那就是：人工智慧在臨床領域的價值，並不在於它的診斷準確率有多高，而在於它能更合理地分配和調用醫療資源。未來可能會出現這麼幾個變化： 第一個變化出現在醫療系統內部。人工智慧或許不會取代人類醫生，但那些使用人工智慧輔助的醫生，可能會取代不使用人工智慧的醫生。 第二個變化是，人工智慧會在發展中國家找到巨大的市場。文章中提到，現在有企業正在開發一種人工智慧輔助診斷程序，在手機上就能運行。醫療資源落後地區的醫生如果能用上這類AI程序，肯定能明顯提升自身的診療能力。 第三個變化出現在醫患之間。不光醫生能用人工智慧，患者也能用。我看有報導說，谷歌正在和美國政府合作創立一個人工智慧網站，用戶可以上傳病歷，讓算法先做診斷，再決定是否要進一步尋醫問藥，這也能減少過度檢查和過度醫療的情況。 總而言之，人工智慧會讓整個醫療體系的運轉更高效，這可比單純會「看病」更有價值。 ——選自《邵恆頭條》
內容簡介
高立將在本書中藉由簡單的概念和故事告訴所有讀者，如何藉由學習金字塔實現「學習玩家」的夢想，讓念書或學習都不再是一件苦差事。
你有沒有屬於自己的「金字塔」？
金字塔是由點而線而面所構成，之後便能達向頂端，獲得最有效的成果，學習也該有此概念構成，而所謂的學習金字塔將學習分為四個點──心態、能力、方法及環境。這四項指標若能相輔相成，就能成為一個完整的包覆網，讓你的學習根基有最穩紮穩打的開始；在學習金字塔的最頂端就是「執行」，是整個學習金字塔的最重要一點，也是成果豐碩與否的驗收關卡。在進入第五項指標的範疇後，就能使整個學習過程成為一個穩固的三角錐體，不但能讓整個學習成為一個良好的循環，也能獲得最大的功效。
心態、能力、方法、環境、執行力
第一項金字塔指標：心態
心理影響生理。簡單來說，心態常造成很多人在學習上的盲點，使大家誤以為自己做不到或是太輕忽學習的重要性。此時，只有趕緊建全自己的心態，跨越不必要的障礙，才能讓自己往前邁進。
第二項金字塔指標：能力
觀察嬰兒的黃金成長期就會知道，「學習」可以說是人類最原始的能力。為了了解環境、為了讓父母可以瞭解需求，嬰幼兒的我們會藉由各種熱情的學習讓自己學說話、學會行動，學會探索。這些都不是經由別人教導就會產生的自發性學習，因此每個人都有能力因為不同環境而有不同的學習和成長，只是在於你願不願意去把自己的能力激發出來。
第三項金字塔指標：方法
當你問大家，「應不應學如何正確拿筷子？」大多數的人都認同應該要正確的拿筷子，但總要有人扮演指導別人正確拿筷子的角色，但我往往也發現，就算有好方法，但缺乏一位專業人士在旁指導加持，別人練兩天就自動放棄。而如果願意尋找一個好的教練，保證可以達到事半功倍的效果。
第四項金字塔指標：環境
為了讓小朋友們可以自然而然的接觸英文、學習英文，除了帶班的老師都是專業的外籍師資外，每個老師更要求上課時必須全程使用英文，即便沒任何的英文底子，還是不能說任何中文，如果沒遵守這個原則，所有的同學和老師都會馬上的指正他，「NO CHINESE！」我個人是不贊成在教學的環節中，以負面的助詞來強化學習效果的，我向來都主張，應該運用同儕或老師的力量，以正向的力量，強化學習效果，所以此時應該要說的是，「Speaking English,pls.」
第五項金字塔指標：執行
從以往的學習經驗和過程，我發現「執行」常是最大的致命傷，而且前述不管是那一項指標，絕對都需要有「執行」的亦步亦趨：知道自己的心態該如何調整，卻不去改善，等於沒有調整；知道學習的方法，卻不實行，等於不知道；清楚自己該加強哪些能力，卻不想辦法解決，等於不求進步；瞭解環境的重要性卻不在意，等於繞遠路！
也就是說，位於學習金字塔頂端的「執行」，代表了一個監督並實踐的角色，有了這一步，你的學習過程才能真正的日起有功，也才真正的能成為一個學習玩家！
作者簡介
高立（高麗菜哥哥）
55年次，出身於台灣省教師研習會，家中有八位老師、一位大學副校長、幾位將軍……，注定與教育結下不解之緣，但是求學過程並沒有因此順遂。從小到大一路愛玩，國中念了四年、專科念了七年，一不小心考上國立大學MBA碩士，跌破所有人的眼鏡。
認為人生的際遇與學習不一定非要依循傳統的方法，也在這樣的概念下，義無反顧的投入兒童教育的行列，並主張「玩學主義」的新概念，相信在邊玩邊學、邊學邊玩的生活經驗累積中，自然能內化成為知識的寶貴力量。
現任
臺灣故事王國教育機構執行長
雷米多文化志業股份有限公司 執行長
中華海峽兩岸文教業連鎖協會副會長
加拿大全球華人效能學習協會兩岸會長
臺灣內政部中小企協青年創業協會補教業創業資深顧問
專長
文化創意產業規劃、文教業連鎖加盟系統設置與管理領域
教育系統資源整合、市場行銷與顧客服務
專案活動企劃執行、人力資源管理與整合
兒童專注力、記憶力訓練講師（加拿大、中國地區）
故事行銷高手講師
目錄
推薦序 讓效率學習成就美夢
推薦序 有效學習讓你追求奇蹟
自序 跨出自己的舒適圈
前言 想加薪，找出自己的金字塔能！
Part1養成積極態度的五大因子
樂觀開朗讓眼界更開闊
自信可以讓螞蟻變大象
激發潛藏的學習熱情
找到問題才能對症下藥
不斷激發自己的好奇心
Part2促進學習絕對要有的六大能力
溝通力
人脈力
抗壓力
專注力
創意力
感受力
Part3 學習有方法，事半又功倍
最基礎的目標設定法
有效的時間管理法
快速抓出重點的閱讀法
九宮格思考法的運用
心智地圖的運用
快速提升記憶力
Part4 適當的環境讓學習更有效率
營造專心又輕鬆的空間
善用周遭資源的學習法則
行萬里路，勝讀萬卷書
近朱者赤，近墨者黑
Part 5這樣執行最有效
創意學習，善用科技
用獎勵強化學習動機
責任感，最有效的監督者
奇妙的二十一天習慣養成
序
序
跨出自己的舒適圈
這本書，獻給那些想要真正改變自己的朋友，當你有了改變的動機，我期待提供一些具體的有效方法給你，而你只要願意承諾試試看並堅持幾天，你會發現改變。
這些年來我投入事業的方式很簡單，就是這件事做下去去後，最好可以怎麼樣？最壞的結果我可不可以承擔？我當然期待最好的結果，也能承受最糟的狀況。我也鼓勵朋友們可以這樣想想看，可以做做看，人生最不值得浪費的就是千金難買早知道。
人生四十才開始，我四十歲後才給自己取個「高麗菜哥哥」的藝名，我預備用這個名字到八十歲，我除了全心投入故事教學與故事行銷的連鎖品牌創業外，這幾年我同步完成了碩士論文、電台主持人、世界各地演講授課、兩岸培訓講師。更不可思議的是，今年在深圳辦場演唱會，接下來是完成各位手中所看的書，我想要說的是，「我跟你一樣簡單，我能，你也能！」
這本書的誕生，起因於國際學習大師戴維思老師，他指導從六到九十五歲的人都應該學習的一套科學學習方法。我在二○○八年成為他的學生，二○一○年成為他認可的全球籍教練。
在台上他是大師，在台下他追求人生。我在他身上學了許多。在課堂上，他努力的提供人改變自己學習的方法，也永遠勇敢的去說服顧慮太多的學生，更重要的是，他面對人生的一些巨大挑戰，卻總能輕描淡寫的帶過，我佩服他。
今天這本《老師不教、老板不說的金字塔學習術》，是延伸了大師的學習金三角的理論：正確的心態、好的教練提供方法，創造適當的學習環境。我再延伸出能力的養成以及重要的執行貫徹，希望藉此能夠改變更多的家庭與個人。
創業這幾年，我勇敢的跨出我的舒適領域，遇到的貴人越來越多，經歷越來越有趣，世界變得越來越可愛，因為，我已將工作跟生活融合成一體並樂此不疲。在我的人生實踐中，適當的思考，勇敢的去做是我的工作銘，我相信這本書裡，一定有某處可以幫助到你，也許是一段話，也許是一個方法，如果能夠這樣幫到你，你一定可以感受到我對你的感謝。歡迎和我分享你的想法，我的mail是nicksuper@gmail.com，微信是nicksuper
說出精采人生故事，掌握學習動力，推展文化工作是我人生未來十年的目標，也希望你一起參與，這是我第一本書，我希望我能越寫越好，感謝所有我周圍的朋友協助。
詳細資料
- ISBN：9789867139771
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 240頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
當你翻開這一頁的時候，我必須期待你能堅持的看下去，因為不管你的年齡或性別或想法，你會發現，如果能夠掌握住正確的方法和策略，你將會比任何一個人更快速的邁向成功之路。你會發現人生永遠在追求或關注幾件事，他們是健康、財富、成就與情感，不管你現在關心哪一樣，你永遠都跟「學習」這個課題離不開關係。
因為你總是必須不斷嘗試新的方法，有效的方法，達到你的目標。人總是不斷在追求更有效的學習方法，希望在最短的時間中，能獲得最有效的收穫！
不過，可惜的是，大多數人的結論是失敗或放棄，他們有的人是因為目標不明確、有的是因為動機不夠，更有的是因為沒有恆心和毅力！難道，一定要耗盡苦心又耗力費時，才能獲得良好的學習效果嗎？如何才能讓自己的學習能夠發揮最大的功效、獲得事半功倍的成果呢？
在我個人職場上的成長經驗中，以及推動有效學習法多年的歷程中，我體會到要擁有最良好的學習效果，必須完成五項指標，我們將五項指標分為兩個階段，第一階段就是架構出四個三角平面，這四個三角平面，各自獨立卻又相輔相成，當大家各自依造書中步驟執行，自然就進入第二階段，也就是將四個三角平面結合為一個最有能量的金字塔能量體，發揮出增進我們心想事成的學習能量。為了讓大家能夠更理解這個概念，我就將整個學習策略稱為「金字塔學習術」。
事實上，金字塔的祕密到現在都讓許多人津津有味的討論著，他被列為世界七大奇蹟之一的原因，在於有太多無解的祕密與偉大，也因此吸引了許多學者的關注，其中20世紀40年代，法國籍布菲爾在古夫金字塔裡發現一些木乃伊狀的小動物屍體。他大膽的認為：是金字塔的建築特色，使它們變成了木乃伊。
他按古夫金字塔千分之一的比例，製作了一個金字塔模型。他把模型按南北方向放置，並在中軸線距塔底三分之一的地方，即如同古夫金字塔中那些木乃伊化的動物屍體所處的位置上安放一隻剛死的貓。過了一些日子，驚人的的現象發生了：死貓變成了一具貓木乃伊。
布菲又對其他有機物進行試驗，也得到同樣的結果。這說明金字塔形的構造物，其內部產生著一種無形的、特殊的能量，我們將這種化腐朽為永恆的力量，稱之為“金字塔能”。據說，這種無形的、特殊能量，使塔內的食物不易腐爛，刀片保持鋒利，鮮花能常開不謝等等。可是，四千多年前的法老是如何知道這些知識的？
雖然是未經科學證實的傳說，可是這樣的概念正如同本書要告訴大家金字塔學習術一樣，人類最大的祕密就在自己的力量，發掘出自己原本就已經具有的能力時，你內心同步強大，好運自然降臨。當然加薪升遷的事情，自然選擇了你。當你能夠建立出自己的學習金字塔時，你的金字塔能將發揮出無窮的能量，讓你快速學習，快速成功，也將會變成一件輕鬆又簡單的事情！
第一項金字塔指標：心態
大家常說：「心理影響生理。」這話用在學習上，一樣適用！
在教學的過程中，常遇到一些停滯不前或在過程中受到挫折的學生，大多數都來自於心態沒有建立好，不管是對於學習的必要性或是自己的能力。
簡單來說，心態常造成很多人在學習上的盲點，使大家誤以為自己做不到或是太輕忽學習的重要性。此時，只有趕緊建全自己的心態，跨越不必要的障礙，才能讓自己往前邁進。
張伯伯今年六十二歲，退休了一段時間。他有一個七歲的孫女，張伯伯來聽了我的創意學習法講座後，他問了我一個問題：老師，聽完你的演講，我有點猶豫不決，我本想讓我的孫女來參加這個課程，又覺得自己有些興趣想要學，你可以告訴我你的建議嗎？
我告訴他：「張伯伯，最好的建議是您跟孫女一起來學，你覺得有多少人這輩子有機會能跟自己的孫女當同學呢？又或是您自己先學習，一方面可以讓自己有更多的時間，更有效率的學習想學好的美語，更可以再學習了許多方法後，找時間跟孫女分享，她一定會一輩子記得著爺爺的。」張伯伯後來成為了我的學生。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/science/x49xzxo.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010568305
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